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金域医学]-第三方医学检验-检测机构-检测中心

时间:2019-08-11

  抓好精细化管理是推动集团高质量发展的必由之路,必须时刻牢记“降成本、提效率”,集中更多智慧推进精细化管理。

  热搜关键词:独立医学实验室、临床检验、临床诊断、病理诊断、医学检验、第三方检测

  医检行业的高质量发展,离不开内外部环境的影响。2019上半年,行业内外部形势总体向好。首先是国家政策已越来越明朗,比如今年2月出台了免征增值税政策;十部委联合发文促进社会办医,明确鼓励独立设置医疗机构等等,在政策层面为第三方医检行业的发展提供了保障。同时,行业前景日趋利好,市场需求尤其是对高端检测项目的整体需求逐步增强。

  7月15日,金域医学召开了 2019 年中工作会议。金域医学董事长兼首席执行官梁耀铭在作《进一步深化变革,同心协力推动集团高质量发展》主报告时表示,从全面启动战略变革落地以来,金域边探索、边共识,全集团上下,正拧成一股绳,朝着“以客户为中心、以临床和疾病为导向的多技术平台整合”的战略变革方向努力,目标和思路也越来越清晰。接下来,金域要进一步深化变革,汇集智慧,以科学化、体系化为指引,同心协力,全面推动集团高质量发展。

  进一步将前期疾病线积累的资源和成果,通过上下联动,积极和子公司沟通和落地。

  金域继续围绕医学诊断产业链,布局诊断科技创新链。在自主创新方面,金域医学以创新研究院、转化研究院和集团研发中心为三级平台,不断练好内功。上半年,集团研发中心牵头开展攻关近250个新项目,是上年度全年的1.8倍,为前端赋能临床提供了更多“炮弹”。

  抓好服务链协同和运营,是当前和今后一段时期,金域协同发展、系统性发展一项极为重要的中心工作,并赢得高质量发展的关键所在。

  另一方面,打造疾病会诊平台,临床服务更多元。上半年,金域创新性地联同内外部专家资源,探索、打造、参与多个疾病会诊平台,让服务临床的模式更多元。比如,联合中大附一东院在广东首创了罕见病诊疗一体化模式,参与协和医院罕见病MDT门诊,建立了围产儿童线上线下立体会诊和疑难血液病会诊等多个平台,为集团走向临床、赋能临床探索更多的方式和经验。

  2019年上半年,金域医学呈现出高质量发展态势。同时,今年还是金域医学创业25周年,梁耀铭提出,全体金域人要按照集团创新、变革、高质量发展的总体部署,认清当前发展内外部态势,深刻理解下阶段需要着重抓的六个方面的工作,进一步深化变革,同心协力推动集团高质量发展,为早日实现金域人的金色梦想、实现健康中国梦一起努力!

  近年来,集团一直将战略变革放在发展的首要位置。集团推动“以客户为中心、以临床和疾病为导向的多技术平台整合”的战略变革系统工程,在这一整体氛围带动下,集团上下、各条战线,在发展过程中的变革意识、规划意识和整体协同意识越来越强。“横向打通、上下联动”的工作理念已经深入实际工作中。

  回顾2019上半年的工作进展,金域医学朝着“以客户为中心,以临床和疾病为导向多技术平台整合”的战略变革前进,目标和思路越来越清晰。通过深层次的变革,成效初显。

  然而,要达到以临床和疾病导向为目标,仍有挑战,比如各地政策差异、行业竞争愈发激烈等问题。梁耀铭指出,金域必须依托自身的整体实力和平台优势,迎接挑战。

  2019年已经过半。这半年,金域医学进一步推进战略变革,夯实运营内功,新动力、新亮点不断涌现。

  面对一些亟待解决的问题和挑战,基于当前良好的发展态势,梁耀铭认为接下来要重点抓好六项工作。

  一方面,加入顶级“朋友圈”,临床服务层次越来越高。今年上半年,金域加入和启动国家消化道早癌防治中心联盟、肝炎诊断创新与转化联盟、北京协和医学基金会成立母婴专项基金等国家级疾病联盟,对接了国家疾病中心、国家疾病研究中心、北京协和医院、北大医学院等多个顶级医疗资源。随着“高端朋友圈”的扩大,金域医学的金字招牌,逐步在国家、省、市等医疗卫生系统的各个层面,获得更多专业认可。

  金域将认真做好业务战略、主要职能战略和业务流程的梳理和制定,在前期诊断结果的基础上,经过多轮梳理、深入讨论,提出更有针对性、更符合当前及今后一段时间高质量发展的落地解决方案。

  伙伴们要主动拥抱和适应职能转型和整合协同,要把横向打通、上下联动的思维意识,实实在在地运用到实际工作中,强化自身的责任担当、学习担当和能力担当。

  在构建开放创新体系方面,通过与临床专家、各大科研机构的借力和合作,金域医学进一步推动了以临床和疾病为导向的科研转化体系的发展,不断在核心疾病领域获得更具竞争力的诊断技术和服务能力,金域医学正成为国际化的行业领先品牌。

  在强调“以临床和疾病为导向”的战略变革落地的前端拉动下,今年上半年,中后台的客户导向、服务意识和服务能力,有了明显提升。

  以“全员创新,全链创新”为核心的“双创”工作,目前正在集团全面开展。推动“双创”的目的,是为了进一步落实“以客户为中心”、“以问题为导向”,围绕服务价值链,从营销、研发、实验室、物流、客服,要全面创新。

  2019年上半年,在一系列政策及市场环境交织影响的大背景下,金域医学扎实推进战略变革。在全集团上下、各条战线的共同努力下,各项经营指标稳步增长、稳中有进,高质量发展初显成效。

  上半年以来,金域医学全面推进了“以临床和疾病为导向”的战略变革落地,更好地赋能临床、服务临床。

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